Как правильно провести мозговой штурм?

В современных реалиях технологии меняются с большой скоростью. Нужно не только привыкать к изменениям, но и опережать их, создавая новые продукты, планы и услуги. Один из способов развития творческого мышления – мозговой штурм. Благодаря ему, в совместных обсуждениях генерируются уникальные идеи. Рассказываю, что такое мозговой штурм.

Мозговой штурм – что это такое?

Мозговой штурм, другими словами – брейнсторминг (brainstorming), очень популярный и эффективных метод, при котором множество людей оперативно придумывают решение задач разными методами.

Их мысли могут быть от простейших до бредовых. Цель мероприятия в развитии и стимулировании оригинального мышления, а также поиск решения возникающих неприятностей.

История возникновения и суть метода

Мозговой штурм – это метод, который позволяет найти множество решений проблемы путем группового обсуждения. Алекс Осборн, американский руководитель рекламного отдела, придумал и создал этот метод в конце 1930-х годов, когда столкнулся с угрозой торпедной атаки на свой корабль.

Ему вспомнилась древняя традиция викингов – собираться под командованием капитана для обсуждения идей и мнений о том, как реагировать на кризисную ситуацию. Осборн назвал этот метод мозговым штурмом и описал его в своей книге 1942 года «Прикладное воображение».

Суть мозгового штурма заключается в том, чтобы дать возможность членам группы высказать все свои идеи и сгенерировать как можно больше идей для решения ситуации без оценки или критики.

Цель мозгового штурма – стимулировать творческое мышление путем выдвижения полезных и оригинальных предложений. Затем эти идеи тщательно анализируются на основе различных критериев, из которых выбираются наиболее осуществимые и подходящие. Этот этап требует логического мышления.

Преимущества

Метод мозгового штурма имеет множество преимуществ.

  1. Помогает выявить альтернативные пути решения проблем. Таким образом, можно найти нестандартные и креативные решения.
  2. Расширяет кругозор и знания участников.
  3. Способствует развитию творческого мышления. Мозговой штурм может вдохновить участников на генерацию необычных или даже абсурдных идей, которые могут стать источником инновационных решений.
  4. Учит участников синтезировать и улучшать чужие задумки. Активизация творческого потенциала участников. Позволяет выбрать лучшее решение из множества идей. Решения могут быть найдены за короткий промежуток времени.
  5. Помогает быстро генерировать множество идей, которые могут быть реализованы в будущем.
  6. Мотивирует всех членов команды активно пытаться найти решения. Мозговой штурм создает дружескую, непринужденную атмосферу, в которой каждый может высказать свое мнение, не опасаясь критики.
  7. Повышает вовлеченность и ответственность участников.
  8. Укрепляет сплоченность команды и повышает ее эффективность. Способ мышления способствует обмену знаниями и опытом между участниками и укрепляет доверие и взаимопонимание в команде.
  9. Улучшает коммуникации и сотрудничество в дальнейшей работе над проектом.

Однако метод мозгового штурма также имеет некоторые недостатки. К примеру, необходимость соблюдения определенных правил, чтобы избежать конфликтов. А также возможность доминирования некоторых участников над другими, что может подавлять инициативу, свободу выражения.

Кроме того, может появиться социальная лень или давления, когда участники адаптируют свои идеи к мнению большинства или не прилагают достаточных усилий, полагаясь на других. Несомненно, существует риск потери времени и ресурсов, если задумки не реализуются или не приносят ожидаемого результата.

Метод мозгового штурма используют во всевозможной деятельности, например, искусство, наука, образование. Этот способ помогает решать множество задач, связанных с разработкой новых услуг, концепций, стратегий, рекламных кампаний, продуктов.

Однако для успешного проведения мероприятия важно учитывать детали задачи, цели, участников и контекст. Существует также ряд техник, которые можно использовать.

Важно!

Стоит изучить все или большую часть видов техник мозгового штурма, от этого напрямую зависит эффективность.

Разнообразие методов проведения

Метод 6-3-5: участники делятся на группы по 6 человек. Каждый пишет 3 мысли за 5 минут, затем передает лист с идеями следующему, который добавляет еще 3 идеи, и так далее, пока лист не вернется к первому автору.

Обратный мозговой штурм: участники сначала выдвигают задумки о том, как ухудшить ситуацию или усугубить проблему, а затем анализируют, какие действия будут контрпродуктивными.

Метод SCAMPER: участники используют семь вопросов, чтобы модифицировать существующие идеи: Substitute (что можно заменить?), Combine (что можно объединить?), Adapt (что можно адаптировать?), Modify (что можно изменить?), Put to another use (что можно использовать по-другому?), Eliminate (что можно убрать?), Reverse (что можно перевернуть?).

Морфологический анализ: участники составляют таблицу с перечислением различных аспектов проблемы и возможных решений, которые затем классифицируются по различным сценариям.

Метод свободной ассоциации: участники выбирают ключевое слово, связанное с проблемой, и высказывают все слова, которые ассоциируются с ним, не фильтруя и не оценивая их.

Прочие преимущества и недостатки метода

Развитие творческого потенциала участников, так как они могут выражать свои мысли без ограничений и стереотипов.

Командная работа и сплоченность коллектива повышаются, когда участники делятся задумками, слушают друг друга и поддерживают.

Метод позволяет участникам объединять и уточнять идеи друг друга, использовать ассоциации, аналогии и метафоры для поиска новых, нетрадиционных решений сложных проблем.

Мозговой штурм экономит время и ресурсы, позволяя быстро собрать много идей и выбрать из них лучшее решение.

Важно!

Метод мозгового штурма имеет несколько недостатков, знания о которых обязательны, если вы увлекаетесь этой темой.

Существует ряд недостатков, которые тоже нужно иметь в виду.

  1. Риск потери качества задумок из-за их количества, так как участники могут не успеть детально продумать свои предложения или не учесть все факторы и ограничения.
  2. Возможность возникновения конфликтов и давления в группе, так как участники могут не согласиться с выбором и оценкой мыслей, а также подвергаться влиянию авторитетных или доминирующих личностей.
  3. Необходимость дополнительной работы по реализации идей, так как метод мозгового штурма не гарантирует, что задумки будут реалистичными, выполнимыми и эффективными.

Чтобы метод мозгового штурма принес плоды, важно соблюдать правила и придерживаться плана.

Правила мозгового штурма

Самое важное – обилие идей. Не притесняйте фантазию участников. Критику и оценку стоит полностью запретить, среди которых и положительные.

Связано это с тем, что оценки отвлекают внимание от ключевой задачи, нарушают творческий настрой и тенденции работы. Необычные или абсурдные идеи также очень желательны. Стоит комбинировать и улучшать их.

Выделяется 3 стадии в проведении мозгового штурма. Рассказываю подробнее о каждой из них.

Стадия 1. Формулировка проблемы. На этом этапе необходимо точно представить проблему, которую предстоит решить, и четко определить ее цели и характеристики.

Сложность проблемы должна быть очевидна, и все вовлеченные стороны должны быть заинтересованы в ее решении. Цели должны быть ясны, как и конкретные действия, сроки и другие обстоятельства. Трудности можно представить в виде картинок, вопросов или утверждений.

Стадия 2. Генерация идей. Этап необходим и занимает ключевую роль в методе. Участники выдвигают идеи, которые фиксируются на рассматриваемом месте. Время может быть как ограниченно, так и неограниченно. Условия зависят от сложности ситуации, количества причастников. Но, как было сказано выше, очень важным является вовлеченность каждого в процесс.

Стадия 3. Отбор и оценка задумок. В этом этапе участники анализируют, оценивают, отбирают идеи, подходящие для решения трудностей.

Обычно для этого дела используются самые разные способы: голосование, ранжирование, матрица, дерево решений и т.д. Отбор и оценки должны быть честными и объективными, с учетом условий проблемы и цели ее решения. Отобранные идеи могут быть от одной до трех, выбираются лучшие варианты, которые точно подходят.

Примеры мозговой атаки

Методы мозгового штурма относятся к методам, широко используемых в рекламной индустрии для создания креативных и запоминающихся слоганов, логотипов и рекламных объявлений.

Привожу примеры, как метод помог находить полезные, иногда гениальные идеи.

Пример 1. Знаменитый слоган Nike «Just do it» («Просто сделай это») был придуман во время мозгового штурма, когда один из участников вспомнил последние слова преступника, казненного на электрическом стуле.

Пример 2. Образование. Способы мышления помогают студентам развивать творческие способности, учиться критически и аналитически мыслить, а также сотрудничать с другими людьми. Например, мозговой штурм можно использовать для создания проектов, докладов, презентаций. Например, студент Массачусетского технологического института написал эссе о том, как мозговой штурм помог ему придумать идею для бизнеса.

Пример 3. Наука. Методы мышления позволяют генерировать гипотезы, эксперименты, теории и открытия, способствуя тем самым научному прогрессу и инновациям. К примеру, мозговая атака помогла ученым NASA разработать Curiosity, роботизированный ровер, который исследует поверхность Марса.

Пример 4. Искусство. Создание произведений искусства (скульптуры, музыки, литературы). Писатель Джордж Р. Р. Мартин подобного метода мышления придумал сюжет и персонажей своей знаменитой саги «Песнь льда и пламени».

Мозговая атака – это эффективная и популярная техника решения проблем, которая способствует развитию творческого мышления, укрепляет коллектив, повышает уровень корпоративной культуры и помогает находить инновационные прорывные решения.

У этого способа есть своя история, правила, а в зависимости от цели, темы и состава участников могут быть выбраны различные виды и техники. Методы могут применяться в самых разных областях, включая бизнес, образование, науку и искусство. Мозговой штурм – это и метод, и искусство, требующее творческого подхода, мастерства и вдохновения.

Если у вас остались вопросы – пишите их в комментариях! Буду рад помочь!